[{"data":1,"prerenderedAt":915},["ShallowReactive",2],{"site":3,"legal-rse":109},{"id":4,"categories":5,"contact":12,"extension":20,"footer":21,"labels":53,"meta":83,"name":84,"nav":85,"postTypes":92,"social":98,"stem":107,"tagline":22,"__hash__":108},"site\u002Fsite.yml",[6,7,8,9,10,11],"tous les projets","luxe","santé","éducation","finance","retail",{"company":13,"address":14,"phone":18,"email":19},"Wow Genève SA",[15,16,17],"Route des Acacias 43","1227 Genève","Suisse","022 512 30 50","info@wow-swiss.ai","yml",{"headline":22,"subtitle":23,"explore":24,"legal":43},"Engineered in Switzerland","Des systèmes technologiques conçus avec exigence, sécurité et maîtrise.",[25,28,31,34,37,40],{"label":26,"to":27},"Accueil","\u002F",{"label":29,"to":30},"Productions","\u002Fprojets",{"label":32,"to":33},"À propos","\u002Fa-propos",{"label":35,"to":36},"Contact","\u002Fcontact",{"label":38,"to":39},"Actualités","\u002F#backstage",{"label":41,"to":42},"Wow Marketing","https:\u002F\u002Fwow-digital.com",[44,47,50],{"label":45,"to":46},"Mentions légales","\u002Flegal\u002Fmentions-legales",{"label":48,"to":49},"Confidentialité","\u002Flegal\u002Fconfidentialite",{"label":51,"to":52},"RSE","\u002Flegal\u002Frse",{"footer":54,"contact":61,"projects":63,"method":71,"errors":73,"nav":77,"aria":81},{"location":55,"explore":56,"follow":57,"info":58,"copyright":59,"rights":60},"Localisation","Explorer","Nous suivre","Informations","© {year} par {name}","Tous droits réservés.",{"address":62,"contact":35,"follow":57},"Adresse",{"backTo":64,"client":65,"location":55,"sector":66,"year":67,"services":68,"keyFiguresIntro":69,"relatedTitle":70},"Retour aux projets","Entreprise","Secteur","Année","Services","Trois indicateurs. Mesurés. Tenus.","Dans la même catégorie",{"result":72},"Résultat",{"notFound":74,"projectNotFound":75,"postNotFound":76},"Page introuvable","Projet introuvable","Article introuvable",{"menu":78,"open":79,"close":80},"Menu","Ouvrir le menu","Fermer le menu",{"open":82},"Ouvrir",{},"Wow",[86,87,89,90,91],{"label":26,"to":27},{"label":88,"to":30},"Projets",{"label":32,"to":33},{"label":35,"to":36},{"label":41,"to":42},{"reportage":93,"linkedin":94,"instagram":95,"wowcast":96,"press":97},"reportage","linkedin","instagram","wowcast","press",[99,103],{"label":100,"icon":101,"to":102},"LinkedIn","ri:linkedin-box-fill","https:\u002F\u002Flinkedin.com\u002Fcompany\u002Fwow-geneve",{"label":104,"icon":105,"to":106},"Instagram","ri:instagram-line","https:\u002F\u002Finstagram.com\u002Fextrawowrdinary","site","nH2Z_psC7SlAs-t0DyMTkE-hsldmZkMugbVxnGig8Nw",{"id":110,"title":51,"body":111,"description":907,"extension":908,"meta":909,"navigation":910,"path":52,"seo":911,"sitemap":912,"stem":913,"__hash__":914},"legal\u002Flegal\u002Frse.md",{"type":112,"value":113,"toc":864},"minimark",[114,119,127,133,137,143,148,182,186,200,204,208,214,220,224,228,233,247,251,271,275,301,305,309,312,316,330,334,354,358,361,375,378,392,396,399,416,419,430,433,453,457,461,464,484,487,501,504,518,522,525,539,542,556,559,578,582,586,590,604,607,627,631,634,645,648,655,659,662,670,674,685,688,702,706,717,723,727,731,745,749,757,761,765,782,786,789,793,796,800,803,807,810,814,817,821,835,839,842,859],[115,116,118],"h2",{"id":117},"charte-rse-wow-genève-sa","Charte RSE – Wow Genève SA",[120,121,122,126],"p",{},[123,124,125],"strong",{},"Objet :"," Établir un cadre complet, clair et opérationnel pour intégrer la responsabilité sociétale dans l’ensemble des activités de l’agence (stratégie, création, média, data & IA, production, opérations internes, achats, relations clients et partenaires).",[120,128,129,132],{},[123,130,131],{},"Portée :"," Collaborateurs, freelances, partenaires et fournisseurs travaillant pour ou avec Wow Genève SA.",[115,134,136],{"id":135},"_1-vision-principes-et-périmètre","1) Vision, principes et périmètre",[120,138,139,142],{},[123,140,141],{},"Notre ambition :"," Faire de la communication un levier de transformation positive, mesurable et durable. Nous priorisons les impacts réels (carbone, inclusion, accessibilité, éthique des données) sur les effets d’image.",[144,145,147],"h3",{"id":146},"principes-directeurs","Principes directeurs",[149,150,151,158,164,170,176],"ul",{},[152,153,154,157],"li",{},[123,155,156],{},"Preuves avant promesses :"," Les allégations environnementales et sociales sont documentées et vérifiables.",[152,159,160,163],{},[123,161,162],{},"Sobriété & efficacité :"," Concevoir des dispositifs utiles, accessibles et frugaux (numérique responsable, production sobre, média optimisé).",[152,165,166,169],{},[123,167,168],{},"Transparence :"," Publication annuelle d’indicateurs-clés et d’un rapport d’impact.",[152,171,172,175],{},[123,173,174],{},"Équité & inclusion :"," Diversité, équité salariale, accessibilité et représentation responsable sont non négociables.",[152,177,178,181],{},[123,179,180],{},"Privacy & éthique by design :"," Respect strict LPD\u002FRGPD, gouvernance data et usage responsable de l’IA.",[144,183,185],{"id":184},"périmètre-dimpact","Périmètre d’impact",[149,187,188,194],{},[152,189,190,193],{},[123,191,192],{},"Interne :"," Bureaux, IT, mobilité, achats, conditions de travail, formation.",[152,195,196,199],{},[123,197,198],{},"Externe :"," Conseil, stratégie, création, production, média, data\u002FIA, partenaires, hébergement, sites\u002Fapplications, influence, événements.",[115,201,203],{"id":202},"_2-gouvernance-rôles-et-fonctionnement","2) Gouvernance, rôles et fonctionnement",[144,205,207],{"id":206},"_21-comité-rse-transverse-réuni-1-fois-trimestre","2.1 Comité RSE (transverse, réuni 1 fois \u002F trimestre)",[120,209,210,213],{},[123,211,212],{},"Composition :"," Direction, Opérations, Création\u002FProd, Média, Data\u002FTech, RH, Représentant\u002Fe Office\u002FFinance.",[120,215,216,219],{},[123,217,218],{},"Missions :"," Fixer les objectifs, piloter le plan d’actions, arbitrer les cas sensibles, communiquer le rapport d’impact.",[115,221,223],{"id":222},"_3-pilier-environnemental-numérique-production-et-opérations-sobres","3) Pilier Environnemental – Numérique, production et opérations sobres",[144,225,227],{"id":226},"_31-numérique-responsable-cœur-dactivité","3.1 Numérique responsable (cœur d’activité)",[229,230,232],"h4",{"id":231},"déjà-en-place-chez-wow","Déjà en place chez Wow",[149,234,235,238,241,244],{},[152,236,237],{},"Éco-conception web : option systématique « site éco-conçu » (code allégé, images optimisées, polices standards, UX sobre).",[152,239,240],{},"Hébergement vert : 90% des sites chez un hébergeur bas carbone (Infomaniak).",[152,242,243],{},"Emailing responsable : hygiène base (nettoyage régulier), compression\u002Foptimisation des images.",[152,245,246],{},"Archivage : politique de suppression\u002Farchivage des anciens fichiers (assets, rushs, campagnes) pour limiter le stockage.",[229,248,250],{"id":249},"engagements-et-standards","Engagements et standards",[149,252,253,256,259,262,265,268],{},[152,254,255],{},"Écoconception par défaut : budgets de poids par page, taille d’images\u002Fvidéos plafonnées, lazy-loading, fonts système ou variables, cache\u002FCDN.",[152,257,258],{},"Pages vitales ≤ X Ko au premier chargement (valeur par type de projet), LCP\u002FTBT\u002FCLS conformes.",[152,260,261],{},"Accessibilité : si possible, conformité WCAG 2.1 AA à la livraison (ou plan d’action), check QA dédié.",[152,263,264],{},"Performance & sobriété : budgets de requêtes HTTP, scripts tiers limités, mesure Web Vitals en pré-prod et post-prod.",[152,266,267],{},"Hébergement : préférence par défaut pour l’hébergeur bas carbone retenu ; alternatives évaluées selon PUE\u002Fénergie, localisation et SLA.",[152,269,270],{},"Logs & monitoring : tableau de bord mensuel (poids moyen, requêtes, uptime, erreurs, perf, accessibilité).",[229,272,274],{"id":273},"kpis-exemples","KPIs (exemples)",[149,276,277,283,289,295],{},[152,278,279,282],{},[123,280,281],{},"Projets éco-conçus"," - % de projets livrés avec label interne « éco-conçu ».",[152,284,285,288],{},[123,286,287],{},"Performance"," - Poids médian page d’accueil \u002F Core Web Vitals conformes (%).",[152,290,291,294],{},[123,292,293],{},"Accessibilité"," - % de sites livrés conformes WCAG AA \u002F nb d’audits accessibilité par trimestre.",[152,296,297,300],{},[123,298,299],{},"Empreinte"," - tCO₂e\u002Fannée attribués au parc hébergé (estimation) et % hébergement bas carbone.",[144,302,304],{"id":303},"_32-production-audiovisuelle-contenus","3.2 Production audiovisuelle & contenus",[229,306,308],{"id":307},"déjà-en-place","Déjà en place",[120,310,311],{},"Équipes locales privilégiées, matériel économe, tri des déchets sur site.",[229,313,315],{"id":314},"engagements","Engagements",[149,317,318,321,324,327],{},[152,319,320],{},"Checklists sobriété tournage : déplacements ferroviaires par défaut, mutualisation des trajets, décors réemployés, restauration locale par défaut, limitation des générateurs, éclairage LED.",[152,322,323],{},"Budget carbone par projet (seuils d’alerte et arbitrage go\u002Fno-go).",[152,325,326],{},"Plan de gestion des déchets et don\u002Fréemploi des matériaux.",[152,328,329],{},"Alternatives low-impact : remote shooting, animation\u002Fstock sobre, tournage en lumière naturelle quand pertinent.",[229,331,333],{"id":332},"kpis","KPIs",[149,335,336,342,348],{},[152,337,338,341],{},[123,339,340],{},"Sobriété production"," - % de prods avec plan sobriété validé.",[152,343,344,347],{},[123,345,346],{},"Carbone par projet"," - tCO₂e\u002Fprojet (prod) \u002F émissions évitées vs baseline.",[152,349,350,353],{},[123,351,352],{},"Réemploi"," - % de décors\u002Faccessoires réemployés.",[144,355,357],{"id":356},"_33-média-diffusion","3.3 Média & diffusion",[229,359,315],{"id":360},"engagements-1",[149,362,363,366,369,372],{},[152,364,365],{},"Intégrer le coût carbone dans le media planning au même niveau que CPM\u002FCPC\u002FCAC.",[152,367,368],{},"Optimisation de la pression publicitaire (fréquence maîtrisée, capping, suppression des impressions inutiles).",[152,370,371],{},"Formats sobres (poids plafonné, vidéo auto-play limité, préférence aux contextes à bonne attention effective).",[152,373,374],{},"Mesure : estimation des émissions média par campagne ; revue trimestrielle.",[229,376,333],{"id":377},"kpis-1",[149,379,380,386],{},[152,381,382,385],{},[123,383,384],{},"Émissions média"," - Émissions estimées (tCO₂e) par 1 000 impressions \u002F par euro investi.",[152,387,388,391],{},[123,389,390],{},"Suivi"," - % campagnes média évaluées \u002F % optimisées après mesure.",[144,393,395],{"id":394},"_34-opérations-internes-bureaux-it","3.4 Opérations internes (bureaux & IT)",[229,397,308],{"id":398},"déjà-en-place-1",[149,400,401,404,407,410,413],{},[152,402,403],{},"Zéro papier interne : outils collaboratifs (Google Workspace, Monday, Slack). Plus d’impressions de présentations.",[152,405,406],{},"Tri sélectif poussé : papier, plastique, marc de café, piles, cartouches.",[152,408,409],{},"Énergie : multiprises à interrupteur, extinction le soir, LED, veille auto des postes.",[152,411,412],{},"Mobilité douce : forfait Mobilités Durables, train > avion.",[152,414,415],{},"Visioconférence par défaut quand l’atelier physique n’est pas nécessaire.",[229,417,315],{"id":418},"engagements-2",[149,420,421,424,427],{},[152,422,423],{},"Électricité 100% renouvelable pour les bureaux (quand choix possible).",[152,425,426],{},"Parc IT sobre : allongement de la durée de vie (réemploi, reconditionné), réparabilité priorisée, politique d’achats IT responsable.",[152,428,429],{},"Déplacements : barème interne (vol autorisé seulement si gain de productivité\u002Fimpact avéré), compensation en dernier recours.",[229,431,333],{"id":432},"kpis-2",[149,434,435,441,447],{},[152,436,437,440],{},[123,438,439],{},"Consommation"," - kWh\u002Fposte et kWh\u002Fm² (bureaux) \u002F % électricité renouvelable.",[152,442,443,446],{},[123,444,445],{},"Zéro déchet"," - Nb d’impressions\u002Fmois (objectif ~0) \u002F kg déchets triés & valorisés.",[152,448,449,452],{},[123,450,451],{},"Mobilité"," - % trajets pro en train \u002F nb vols évités \u002F tCO₂e déplacements.",[115,454,456],{"id":455},"_4-pilier-social-sociétal-équipe-clients-et-société","4) Pilier Social & Sociétal – Équipe, clients et société",[144,458,460],{"id":459},"_41-interne-bien-être-équité-compétences","4.1 Interne : bien-être, équité, compétences",[229,462,308],{"id":463},"déjà-en-place-2",[149,465,466,469,472,475,478,481],{},[152,467,468],{},"Charte télétravail hybride + matériel ergonomique.",[152,470,471],{},"Droit à la déconnexion (pas d’emails\u002Fappels soir & week-end, sauf urgence).",[152,473,474],{},"Égalité & diversité : égalité salariale à poste égal, processus de recrutement non discriminant.",[152,476,477],{},"Wow Run Club : promotion du sport et de l’activité physique à l’interne.",[152,479,480],{},"Montée en compétences : budget formation pour tous.",[152,482,483],{},"Transparence : partage régulier des chiffres clés et orientations.",[229,485,315],{"id":486},"engagements-3",[149,488,489,492,495,498],{},[152,490,491],{},"Équité salariale : audit annuel, correction des écarts > 3%.",[152,493,494],{},"Parité : objectifs de représentation par niveau hiérarchique.",[152,496,497],{},"Bien-être & santé : prévention RPS, accès à ressources d’écoute, sport, politique parentalité.",[152,499,500],{},"Formation : marketing, développement, accessibilité, data & IA, autres. 100% des équipes client-facing formées en continu.",[229,502,333],{"id":503},"kpis-3",[149,505,506,512],{},[152,507,508,511],{},[123,509,510],{},"Équité"," - Écart salarial médian H\u002FF \u002F taux de promotion par genre et origine.",[152,513,514,517],{},[123,515,516],{},"Formation & bien-être"," - % collaborateurs formés par thématique \u002F score eNPS \u002F absentéisme.",[144,519,521],{"id":520},"_42-externe-communication-responsable-impact-sociétal","4.2 Externe : communication responsable & impact sociétal",[229,523,308],{"id":524},"déjà-en-place-3",[149,526,527,530,533,536],{},[152,528,529],{},"Inclusivité & représentation : diversité des corps, origines, âges, genres ; lutte contre les stéréotypes.",[152,531,532],{},"Accessibilité numérique : montée en compétence RGAA\u002FWCAG des équipes UX\u002FUI\u002FDev.",[152,534,535],{},"Sobriété du message : conseil pour éviter la surconsommation inutile.",[152,537,538],{},"Mécénat de compétences : jours offerts à une association locale (logo, site, stratégie).",[229,540,315],{"id":541},"engagements-4",[149,543,544,547,550,553],{},[152,545,546],{},"Politique de communication responsable : grille d’évaluation (vérité, contexte, proportionnalité, impacts), clause anti-greenwashing, droit de refus.",[152,548,549],{},"Index de diversité des créations : suivi de la représentation (casting, voix-off, scénarios, canaux).",[152,551,552],{},"Accessibilité : si possible minimum AA pour sites publics ; audit tiers ponctuel sur projets phares.",[152,554,555],{},"Mécénat : 2 jours\u002Fan\u002Fcollaborateur cibles solidaires locales.",[229,557,333],{"id":558},"kpis-4",[149,560,561,567,572],{},[152,562,563,566],{},[123,564,565],{},"Éthique"," - % campagnes validées par la grille responsable \u002F cas refusés pour raisons éthiques.",[152,568,569,571],{},[123,570,293],{}," - % livrables conformes AA \u002F nb d’audits accessibilité externes.",[152,573,574,577],{},[123,575,576],{},"Mécénat"," - Jours de mécénat réalisés \u002F impacts livrés.",[115,579,581],{"id":580},"_5-pilier-gouvernance-éthique-données-influence-achats","5) Pilier Gouvernance & Éthique – Données, influence, achats",[144,583,585],{"id":584},"_51-données-ia-responsable","5.1 Données & IA responsable",[229,587,589],{"id":588},"exigences","Exigences",[149,591,592,595,598,601],{},[152,593,594],{},"LPD\u002FRGPD : minimisation, base légale, consentement explicite, droits des personnes, sécurité.",[152,596,597],{},"Cookies & consentement : bannière claire, paramétrage granulaire, traçage par défaut limité.",[152,599,600],{},"Publicité data-driven : interdiction de ciblages discriminatoires, revue d’équité.",[152,602,603],{},"IA : inventaire des modèles\u002Foutils, traçabilité des prompts\u002Fdata sets clés, gouvernance (registre des usages), évaluation des risques (biais, hallucinations, sécurité), préférence pour solutions efficientes ; mention des contenus générés via IA quand pertinent.",[229,605,333],{"id":606},"kpis-5",[149,608,609,615,621],{},[152,610,611,614],{},[123,612,613],{},"Incidents"," - Nb d’incidents\u002Fviolations signalés \u002F délai moyen de résolution.",[152,616,617,620],{},[123,618,619],{},"Conformité"," - % projets avec DPIA\u002FPIA (analyse d’impact) quand nécessaire.",[152,622,623,626],{},[123,624,625],{},"IA"," - % usages IA recensés, audités et conformes à la 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